Selv om den indenlandske epidemi er forbedret, men logistik og forsyninger er stadig begrænset, er produktions- og driftsproblemer efter genoptagelse af arbejdet. Udbruddet førte til regional isolering, hvor bilindustrien og elektronikproduktionssektorerne blev mest påvirket af den lange værdikæde og den komplekse arbejdsdeling.
Som et produktionscenter i det centrale Kina har wuhan især udviklet bilproduktionsindustrien, og dette udbrud har haft en åbenlyd indflydelse på bilindustriens globale værdikæde. I henhold til prognosen fra Kinas sammenslutning af bilfabrikanter nåede Kinas bilproduktion og salg i februar i år henholdsvis 1,41 millioner enheder og 1,482 millioner enheder, hvilket er en nedgang på 17,4% og 13,8% året før. Engrosalg af nye energikøretøjer udgjorde 11.000 enheder, en nedgang på 77,7% år for år og 70% måned til måned. Den kortsigtede virkning på bilindustrien vil være større end med SARS for 17 år siden.
Den kortsigtede virkning af et udbrud kan ikke helt ændre landenes position i den globale værdikæde 
Siden det 21. århundrede er den "tre-søjle" -mønster i den globale industrikæde dannet, og regionale industriklynger er gradvis modnet. Kina, USA og Tyskland, som henholdsvis de centrale lande i henholdsvis Asien, Amerika og Europa, har dannet en "lukket løkke" af deres egne værdikæder, og Kina er blevet knudepunktet mellem værdikæderne i udviklede lande og nye udviklingslande lande.
På nuværende tidspunkt viser den globale værdikæde i det store og hele, at de udviklede lande er i den høje ende, de udviklede lande og Kina er i den midterste ende af den hårde konkurrence, i en tilstand af ustoppet tilstand, og den lave ende domineres af Kina , men nogle af dem er blevet overført til de nye udviklingslande. De fleste globale værdikæde produkter og tjenester har stor transaktionskompleksitet mellem lande. Efter langtidsintegration er det vanskeligt for lande at ændre deres positioner i den globale værdikæde inden for en lang række på kort tid.
Det skal bemærkes, at inden for den globale værdikæde er forhandlingshandelen med mellemprodukter stadig hovedorganet, og handelen med produktive tjenester (såsom ikt, intellektuel ejendom, finans osv.) Og forarbejdningshandel med digitale produkter er stadig vigtigere. 
Samlet set fortsætter det komplette industrielle netværk og markedspotentiale i Kina med at implementere stabiliteten i den økonomiske politik og optimering af erhvervsklimaet samt niveauet for menneskelig kapital i vores land stige år for år, dette er Kinas position i global værdikæden nøglefaktoren for forbedring af den nuværende Kinas kortvarige epidemi vises ikke i nogle lande som det forventede afkast for at fremskynde fremstillingen af "epidemisk" fænomen. Tværtimod, med den yderligere spredning af den udenlandske epidemi og den yderligere forbedring af den indenlandske epidemi, vil den stabile globale værdikæde i Kina gøre det kinesiske marked mere attraktivt for udenlandske investeringer, og på samme tid den stabile globale værdikæde i Kina giver også bedre muligheder for kinesiske virksomheder til at gå globalt.
Nye drivere som teknologisk innovation og industriel opgradering forbedrer stabiliteten i Kinas globale værdikæde
Fra OEM-kæden til innovationskæden ændres Kinas globale værdikæde for at forbedre modstandsdygtigheden
Kinas globale værdikæde er ikke længere en simpel OEM-kæde, men en udvikling og ændring fra OEM-kæden til den globale innovationskæde. Ændringen af Kinas globale værdikæde øger utvivlsomt modstanden mod epidemien.
Nogle undersøgelser har vist, at tværnational overførsel og samarbejde om teknologisk innovation er blevet en vigtig tendens for økonomisk globalisering. Brugere i forskellige lande, leverandører, universiteter og forskningsinstitutioner til at deltage i innovationsaktiviteter, indefra i virksomheden, regional innovation og samarbejde i landet, og udvidet til nationalt samarbejde mellem forskellige emner, hvilket gør udviklingen af den globale værdikæde på grundlag af den oprindelige produktionskæde, kæden med global innovationsniveau af dybde. Dette udbrud påvirker hovedsageligt serviceindustrien, byggebranchen og fremstillingsindustrien og har ringe indflydelse på teknologisk innovation. Ud fra dette perspektiv øger ændringen af Kinas globale værdikædemønster utvivlsomt sin egen modstand.